7月22日，太平人壽保險有限公司（以下簡稱“太平人壽”）在上海以視頻方式召開2020年年中工作會議,。會議深入學(xué)習(xí)和貫徹中國太平保險集團(tuán)（以下簡稱“集團(tuán)”）年中工作會議精神,，總結(jié)公司上半年經(jīng)營情況，明確下半年工作思路和舉措,。集團(tuán)首席戰(zhàn)略顧問,、太平人壽副董事長張可出席會議并講話；太平人壽黨委書記,、總經(jīng)理程永紅作題為《刀刃向內(nèi)勇變革 危中尋機(jī)深創(chuàng)新 堅持以新發(fā)展理念引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告,。

會議傳達(dá)了集團(tuán)年中工作會議精神，聚焦“六穩(wěn)”“六保”大局,，將“鼓士氣,、謀機(jī)遇、補(bǔ)短板,、推創(chuàng)新,、改機(jī)制、穩(wěn)增長”的18字工作方針與太平人壽的經(jīng)營實(shí)際相結(jié)合,，提出“三個必須”——目標(biāo)必須達(dá)成,、變革必須深刻、方位必須精確,。

會議指出,，面對上半年的危機(jī)與挑戰(zhàn)，太平人壽在集團(tuán)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，迅速出臺疫情防控舉措,，及時調(diào)整發(fā)展策略,，各級干部員工迎難而上，共克時艱,。一是打贏抗疫攻堅戰(zhàn),，全力做好服務(wù)客戶、員工關(guān)懷與穩(wěn)定隊伍的工作,；快速切換作業(yè)模式并創(chuàng)新直播新模式,，為進(jìn)一步推動線上營銷創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。二是走出逆周期表現(xiàn),，今年1-6月,，原保險保費(fèi)收入909.55億元，同比實(shí)現(xiàn)正增長,。三是推動新業(yè)態(tài)破局,，堅定聚焦“季季峰”發(fā)展導(dǎo)向不動搖，針對市場變化,、客戶需求靈活調(diào)整策略,，推動業(yè)務(wù)破局。四是加快公司“新基建”,，四大創(chuàng)新項目持續(xù)落地,，科技服務(wù)水平穩(wěn)步提升，醫(yī)療健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)體快速推進(jìn),。五是守護(hù)發(fā)展生命線,，強(qiáng)化黨建工作，加強(qiáng)自省自查,，守牢經(jīng)營底線,。

會議認(rèn)為，價值成長是太平人壽發(fā)展新的歷史方位,，也是當(dāng)前及未來要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),，因此要樹立新思維、拿出新狀態(tài),、建立新機(jī)制,，并打造與之相匹配的能力。優(yōu)秀的企業(yè)在自我變革中進(jìn)化,，從平凡走向不凡,。太平人壽要打破固有機(jī)制，重塑“穩(wěn)”的力量,；沖破思想牢籠,，堅定“贏”的信念；突破能力邊界,，邁出“進(jìn)”的步伐,。

會議強(qiáng)調(diào),，太平人壽實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長發(fā)展需要“拼搏奮斗的動力”“改革創(chuàng)新的活力”“市場對標(biāo)的壓力”。如何讓這三股力量的合力激發(fā)公司的巨大潛能,？會議要求：一是勇?lián)?dāng),、講格局，打造奮斗共享的強(qiáng)大精神力量,；二是改機(jī)制、推創(chuàng)新,，堅決推行“季季峰”業(yè)務(wù)增長模式,，全力達(dá)成全年價值任務(wù)目標(biāo)；三是正風(fēng)肅紀(jì),、筑牢底線,，持續(xù)抓好黨建、紀(jì)檢,、合規(guī)工作,。

進(jìn)入“改革深水區(qū)”的太平人壽，將堅持以客戶為中心,，加快深化價值成長的核心的機(jī)制,、體制變革，心有使命,，行有方向,，在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局,，闖出一條具有太平特色的高質(zhì)量發(fā)展之路,。

派駐紀(jì)檢組，富杰保險國際代表,，太平金融稽核服務(wù)(深圳)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人出席會議,；太平人壽總公司各部門、各級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,、各業(yè)務(wù)系列外勤總監(jiān)以上人員等參加了會議,。（趙康平）