新冠肺炎的突然爆發(fā)無疑給各白酒行業(yè)帶來了巨大影響,，面對疫情,，酒企該如何應對？針對此情形,，河南省酒業(yè)協會人才交流中心聯合中國酒類流通協會云商研究院,、河南商報、華夏酒報,、君度卓越咨詢,、新食品雜志社開展了“疫情下的豫酒振興大戰(zhàn)略2020網絡公開課”系列直播，通過直播平臺共同探討疫情中國酒企戰(zhàn)略糾偏及市場戰(zhàn)略應對,。2月19日,，河南省酒業(yè)協會會長熊玉亮開啟了自己的直播首秀，與直播間的眾多酒業(yè)同仁探討了疫情下的豫酒振興,。

“自2002年起，河南省酒業(yè)協會便倡導豫酒振興,，經過政府部門,、行業(yè)協會及豫酒企業(yè)十五年共同努力，2017年6月河南白酒業(yè)被列為全省十二個轉型發(fā)展攻堅產業(yè)之一,，豫酒振興成為省委省政府戰(zhàn)略,。”熊玉亮表示，在全國的省級酒類行業(yè)協會里,，河南省酒業(yè)協會可能是最大的行業(yè)協會之一,，工作人員最多，業(yè)務范圍最廣,，業(yè)務活動最頻繁,。豫酒振興是協會的三大夢想之一，河南省酒業(yè)協會一幫人是有情懷有奮斗精神的一群人,，不管任何情況下即使被誤解仍然無怨言,，以豫酒振興為己任，為豫酒振興一直在努力,。為積極響應豫酒振興的號召,，河南省酒業(yè)協會先后提出了營造“政府關心支持豫酒發(fā)展、媒體宣傳推介豫酒,、豫商賣豫酒,、河南人喝河南酒”的四個氛圍；“文化自信,、品質自信,、品牌自信、消費自信”的四個自信,；對豫酒企業(yè)提出了“善待員工及股東,、善待供應商、善待經銷商,、善待消費者”的四個善待,。



疫情當下不懈怠，借助線上做文章

熊玉亮還介紹道,，豫酒振興戰(zhàn)略自開展以來,，取得了階段性成果。出臺了河南酒業(yè)轉型發(fā)展三年計劃,、在提升豫酒品質上做足了文章,、深入到重點酒企開展學習交流、評選出了“豫酒五朵金花，五朵銀花”,、大力開展豫酒推介工作,、持續(xù)營造河南人喝河南酒，豫商賣豫酒的氛圍,、骨干企業(yè)收入利稅增長很大,、通過與高校的合作，加快人才培養(yǎng),、出臺了獎勵措施,。

“豫酒振興是個系統的工程，不能一蹴而就,。目前,，豫酒企業(yè)整體規(guī)模偏小，沒有一線品牌,，豫商賣豫酒的氛圍還沒有達到預想的結果,，河南人喝河南酒的氛圍還有待提高，豫酒振興任重道遠,。”如何做好豫酒振興工作,，熊玉亮認為，領袖是靈魂,、團隊是保障、品質是基礎,、模式是工具,、文化是引領、流通是關鍵,、消費是核心,。此外，政府的扶持和引領同樣起到非常關鍵的作用,。

“目前中國白酒市場競爭非常殘酷,，馬太效應愈來愈明顯，疫情之后行業(yè)競爭將會更加激烈,。在白酒消費總量穩(wěn)中有降的擠壓式市場競爭中,，市場一旦丟失了，再奪回市場可能要付出幾倍的代價也不一定能完全奪回來,。”熊玉亮建議,，在疫情防控期，企業(yè)在履行社會責任的同時做好疫情防控工作,，加強的培訓和學習,，邀請行業(yè)專家線上授課，提升團隊戰(zhàn)斗力，利用好網絡傳播平臺開展線上銷售,、做好社群營銷,。



分享“仰韶智慧”，豫酒領頭羊的“九個好”

2019年,，仰韶酒業(yè)實現銷售收入突破20億元,，稅收突破3億元，成為名副其實的豫酒振興的領頭羊,。任何成功自有成功的理由,，熊玉亮認為“九個好”能夠概括仰韶酒業(yè)成功的理由。