12月4日上午,，新華人壽保險股份有限公司（以下簡稱“新華保險”或“公司”）在深圳舉辦2019年公司開放日,，公司黨委書記、首席執(zhí)行官,、總裁李全攜管理層共同出席,。這是新華保險自2016年以來連續(xù)第4年舉辦公司開放日活動，已成為公司與境內(nèi)外投資者,、分析師和媒體記者溝通交流的重要橋梁,。

2019年,，公司平穩(wěn)度過經(jīng)營過渡期，第七屆董事會正式組成,，劉浩凌擔任董事長,，聘任李全擔任首席執(zhí)行官、總裁,。在保險業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的重要關(guān)口,，新的高層組合令公司內(nèi)外充滿新期待,。在本次開放日活動上,，新華保險首次詳細闡述了“二次騰飛”的發(fā)展目標、“資產(chǎn)負債雙輪驅(qū)動,、規(guī)模價值全面提升”發(fā)展模式,、“1+2+1”戰(zhàn)略構(gòu)想等內(nèi)容，并提出2020年是新華保險全新發(fā)展階段的開局之年,，公司將進入加速發(fā)展階段,。

傳承創(chuàng)新發(fā)展，蓄勢“二次騰飛”

據(jù)介紹,，新華保險下階段發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想和發(fā)展目標是在充分進行市場,、行業(yè)、機構(gòu)調(diào)研基礎(chǔ)上形成的,。李全指出,，從整體上看，目前壽險行業(yè)持續(xù)發(fā)展,，市場增長空間依然巨大,，堅持“高質(zhì)量發(fā)展”已經(jīng)成為行業(yè)的必然趨勢。

為擁抱新變化,，加速發(fā)展,，新華保險在2019年年中會議上，首次提出了“二次騰飛”的發(fā)展目標,。在本次開放日上新華保險對此進一步詳細闡述,。具體而言，就是“地位穩(wěn)定第一梯隊,、資產(chǎn)突破萬億平臺,、規(guī)模價值同步增長和產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)揮效能”。李全特別強調(diào),，這里提出的“地位穩(wěn)定第一梯隊”是指規(guī)模,、價值、期交業(yè)務(wù)必須同步發(fā)展,，負債資產(chǎn)都能穩(wěn)定在第一梯隊,。為此,，公司提出“1+2+1”戰(zhàn)略構(gòu)想，即推進以壽險業(yè)務(wù)為主體,，以財富管理,、康養(yǎng)服務(wù)為兩翼，以科技賦能為支撐的“一體兩翼+科技賦能”布局,，重塑具有新華特色和長遠生命力的發(fā)展格局,，以實現(xiàn)“中國最優(yōu)秀的以全方位壽險業(yè)務(wù)為核心的金融服務(wù)集團”的發(fā)展愿景。

資產(chǎn)負債雙輪驅(qū)動,，規(guī)模價值全面發(fā)展

為確保取得預期發(fā)展效果,，新華保險提出了“資產(chǎn)負債雙輪驅(qū)動，規(guī)模價值全面發(fā)展”的發(fā)展模式,。

李全強調(diào),，新華保險提出的“資產(chǎn)負債雙輪驅(qū)動”不是大家理解的那種在資本市場的野蠻增長，而是資產(chǎn)負債雙向融合,、雙向打通,，資產(chǎn)帶動負債，資產(chǎn)支持負債業(yè)務(wù)的發(fā)展,，負債業(yè)務(wù)也可以反過來為資產(chǎn)業(yè)務(wù)帶來更多更好的投資機會,，支持資產(chǎn)業(yè)務(wù)長期高質(zhì)量地可持續(xù)發(fā)展。負債端發(fā)揮風險保障與財富管理職能,，抓住市場需求,，在保持業(yè)務(wù)良好的前提下，擴大資產(chǎn)端規(guī)模,；資產(chǎn)端會重點抓住好資產(chǎn),、好項目，抓住高收益投資機會,，反過來促進負債端業(yè)務(wù)發(fā)展,，滿足客戶需求，又為公司創(chuàng)造價值,。

“1+2+1”戰(zhàn)略構(gòu)想,重塑發(fā)展格局

“1+2+1”戰(zhàn)略構(gòu)想,，即推進以壽險業(yè)務(wù)為主體，以財富管理,、康養(yǎng)服務(wù)為兩翼,，以科技賦能為支撐的“一體兩翼+科技賦能”布局，將重塑具有新華特色和長遠生命力的發(fā)展格局,。

壽險業(yè)務(wù)方面,，公司將堅持以壽險業(yè)務(wù)為核心，多渠道合力發(fā)展,。個險渠道定位于壽險業(yè)務(wù)的核心渠道,，未來發(fā)展以“貢獻價值,，兼顧規(guī)模”為主線，成為公司價值的主要來源,；銀代渠道定位于壽險業(yè)務(wù)的主要渠道,，未來發(fā)展以“貢獻規(guī)模，兼顧價值”為主線,，貢獻新單保費規(guī)模,；團體渠道定位于壽險業(yè)務(wù)的效益渠道，積極拓展企業(yè)客戶,，儲備個人客戶,，穩(wěn)定效益并快速提升規(guī)模；創(chuàng)新渠道重點布局互聯(lián)網(wǎng)渠道,，構(gòu)建智能化線上銷售平臺,，提供多樣化、場景化保險服務(wù),，拓展新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增加與80,、90后客戶接觸,。

財富管理業(yè)務(wù)方面，新華保險將著手打造自上而下的統(tǒng)一財富管理平臺,，一是從使財富管理板塊從單純的母公司資金受托者轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)的綜合性財富管理機構(gòu),，協(xié)調(diào)整體資源，整合關(guān)聯(lián)保險資金,、養(yǎng)老金及第三方渠道資管業(yè)務(wù),。二是圍繞公司整體發(fā)展目標，與壽險業(yè)務(wù)深度融合,，資產(chǎn)與負債兩端統(tǒng)一決策,，形成雙輪驅(qū)動效應。三是為客戶提供一攬子財富規(guī)劃與管理服務(wù),，滿足客戶超出保障需求以外的多元化,、差異化需求。未來三至五年內(nèi),，財富管理業(yè)務(wù)將實施三步走策略,，即調(diào)整架構(gòu)職能、錘煉專業(yè)隊伍,、形成管理體系,，以明確定位，持續(xù)拓展第三方資源,，全方位響應客戶需求,。

康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)方面,，作為業(yè)內(nèi)最早提出發(fā)展養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)的公司之一，新華保險目前在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)方面已經(jīng)完成博鰲,、蓮花池,、延慶三個投資項目，健康產(chǎn)業(yè)方面已完成19家健康管理中心布局,，新華康復醫(yī)院正式營業(yè),。下一步，公司將通過提高養(yǎng)老已建項目入住率,、搭建養(yǎng)老健康投資平臺,、增加健管中心數(shù)量、爭取康復醫(yī)院取得醫(yī)保資格等舉措,，推動康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,。

在科技賦能方面，公司將聚焦“補短板,、固基礎(chǔ),、謀發(fā)展、促提升”四個方面的發(fā)展策略,，結(jié)合現(xiàn)下的數(shù)字化,、智能化的科技趨勢，以實現(xiàn)“數(shù)字生態(tài),、智慧新華”為愿景,，推動公司從“線下人工服務(wù)”轉(zhuǎn)向“上下融合服務(wù)”，從“保單管理”轉(zhuǎn)向“客戶經(jīng)營”,。

持續(xù)推進落實,，加快發(fā)展速度

2019年前三季度，新華保險實現(xiàn)總保費收入1079億元,，同比增長8%,，總規(guī)模連續(xù)兩年保持平穩(wěn)較快增長。未來,，在“資產(chǎn)負債雙輪驅(qū)動,，規(guī)模價值全面發(fā)展”發(fā)展模式的引導下，公司將努力推動總保費較快增長,，實現(xiàn)新業(yè)務(wù)價值同步提升,。

業(yè)務(wù)大發(fā)展離不開隊伍大發(fā)展。2020年,，隊伍建設(shè)仍將是新華保險工作的重心,，公司將在遵循新增、績優(yōu)、晉升,、留存發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上,，重點關(guān)注隊伍效能提升。未來三至五年,，公司將采取螺旋式增長的隊伍發(fā)展模式,，推動人力增長的同時保持質(zhì)量穩(wěn)定，增強隊伍建設(shè)對業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐能力,。

在產(chǎn)品方面,，2020年，新華保險將實施均衡全面的產(chǎn)品策略,，圍繞健康險,、附加險、年金險,，保持市場競爭力,，堅持產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新，做到人無我有,，人有我優(yōu),，滿足客戶的保障與財富管理需求。

目前,，新華保險正在著手對各項政策進行梳理修訂,，提高配套支持能力，實施精細化管理,，幫助前后條線配合更加協(xié)調(diào)緊密，助力一線發(fā)展,。具體而言,，就是要探索差異化經(jīng)營、完善預算政策,、優(yōu)化績效政策,、穩(wěn)定償付能力、健全資本管理和強化風險管控,。

為實現(xiàn)“二次騰飛”的發(fā)展目標,，公司在隊伍、產(chǎn)品,、資源,、協(xié)同等方面已做好充足準備。公司將持續(xù)推進“1+2+1”戰(zhàn)略構(gòu)想落到實處,，爭取用三到五年時間,，使公司整體實力再上一個臺階。（李冉  葛乾隆）