11月21日,，農(nóng)銀人壽河南分公司在鄭州召開“百日會(huì)戰(zhàn)”總結(jié)暨年末業(yè)務(wù)沖刺會(huì)議，分公司黨委,、總經(jīng)理室成員出席會(huì)議,，轄屬各部門、各機(jī)構(gòu)B類干部及相關(guān)人員參加會(huì)議,。

會(huì)議總結(jié)“百日會(huì)戰(zhàn)”,、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況，分析業(yè)務(wù)推動(dòng)過程中存在的問題,，并對(duì)沖刺年末業(yè)務(wù)及備戰(zhàn)來年“開門紅”工作進(jìn)行了安排和部署,。

針對(duì)來年“開門紅”工作，銀保條線提出將堅(jiān)持思想轉(zhuǎn)型,、技能轉(zhuǎn)型,、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、行司轉(zhuǎn)型和價(jià)值發(fā)展,，堅(jiān)持自我經(jīng)營(yíng),、行司協(xié)同，堅(jiān)持完成任務(wù),、合規(guī)經(jīng)營(yíng),；個(gè)險(xiǎn)條線表示將秉承“分類管理 體系運(yùn)作 夯實(shí)基礎(chǔ) 穩(wěn)步發(fā)展”經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)施機(jī)構(gòu)分類管理、改革績(jī)效政策,，激勵(lì)管理干部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，推動(dòng)機(jī)構(gòu)不斷成長(zhǎng)；加強(qiáng)榮譽(yù),、督導(dǎo),、培訓(xùn)、后援支撐四大體系建設(shè),，打造個(gè)險(xiǎn)專業(yè)化團(tuán)隊(duì),；團(tuán)險(xiǎn)條線不斷深化行司聯(lián)動(dòng)，持續(xù)推動(dòng)價(jià)值轉(zhuǎn)型,，統(tǒng)籌推進(jìn)借意險(xiǎn),、隨e行、對(duì)公團(tuán)單等各板塊業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,。

農(nóng)銀人壽河南分公司黨委書記、總經(jīng)理劉從俊對(duì)做好年末業(yè)務(wù)及來年開門紅工作提出要求：一是堅(jiān)持一手抓年末收官,，力爭(zhēng)完成全年任務(wù)目標(biāo),，一手抓來年開局，早謀劃,、早發(fā)力,、早行動(dòng)，為來年“開門紅”打好基礎(chǔ),；二是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，做好“增員”工作，并通過強(qiáng)化培養(yǎng)和訓(xùn)練,，激發(fā)“原動(dòng)力”,，努力打造一支訓(xùn)練有素、品質(zhì)優(yōu)良,、忠誠可靠的銷售團(tuán)隊(duì),；三是分支機(jī)構(gòu)核心管理干部要牢記職責(zé)使命，增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí),，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì),；四是守好“一條紅線”,、“兩個(gè)講”、出差紀(jì)律,、掛牌上崗等優(yōu)良文化傳統(tǒng),，營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上的文化氛圍，讓文化“軟實(shí)力”成為公司持續(xù)健康的“推動(dòng)力”,。（呂珊  鄭杰）