“小張,，查一下杭州分部的賬上現(xiàn)在有多少錢,？5分鐘后告訴我,。”

“好嘞，經(jīng)理,，我馬上查,！”

然而，10分鐘過去了,，小張眉頭緊鎖,，桌上放著5、6把不同銀行的U盾,，拉開的抽屜里還有更多,。

“應(yīng)該用哪把呢？杭州分部的賬戶開立在哪家銀行了,？”無奈地嘆了口氣,，小張拿起厚厚的賬簿翻找了起來。

這樣的情景,，曾經(jīng)幾乎每隔幾天就會在北京某大型教育集團(tuán)的財務(wù)室里上演,。公司500余家分部和分校，有400余個不同銀行的賬戶,，總部的財務(wù)人員每天都要操作多家銀行的U盾查詢資金往來情況,、調(diào)拔資金，工作量大,、工作效率低,，極易出錯。不僅如此,，因分部資金無法實時調(diào)拔到總部，所以總部無法實時監(jiān)控到各分部,、分校賬戶的資金變動情況,，風(fēng)險無法有效把控，令人頭疼,。

 “好在,，華夏銀行找到了我們。所有的問題都被他們的‘企悅財資管家’現(xiàn)金管理平臺解決了,，現(xiàn)在只要一把U盾就可以看到集團(tuán)所有賬戶的資金情況,，還可以自動歸集或下拔資金，工作量減少一半,，工作效率提了一倍,。” 說到問題最終是如何解決的，該教育集團(tuán)的財務(wù)負(fù)責(zé)人欣喜地分享道,。

近年來,，華夏銀行立足于服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)和供給側(cè)改革的目標(biāo)和使命，加快實施金融科技戰(zhàn)略步伐，以科技賦能產(chǎn)品創(chuàng)新,，陸續(xù)推出現(xiàn)金管理平臺,、跨銀行資金管理云平臺、平臺通寶等企悅財資管家系列產(chǎn)品,，為國有大型企業(yè),、民營企業(yè)提供全方位、全流程,、一體化,、高效率的賬戶和資金管理服務(wù)，助力企業(yè)提高資金使用效率,、降低財務(wù)成本,、提升風(fēng)險防控水平。截至2019年8月末,，該系列產(chǎn)品在上線短短3個月內(nèi),，已服務(wù)大中型集團(tuán)企業(yè)客戶50余家，管理客戶存款規(guī)模近百億元,。

為了讓更多企業(yè)受益,，幫助更多企業(yè)提質(zhì)增效，9月20日,，在美麗的西子湖畔,，“乾行萬里，企悅?cè)A夏”華夏銀行企業(yè)現(xiàn)金管理產(chǎn)品分享沙龍如期召開?，F(xiàn)場20家企業(yè)代表濟(jì)濟(jì)一堂,，暢談企業(yè)財資管理之道，傾訴管理痛點,，并與華夏銀行產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊共同探討銀行現(xiàn)金管理解決方案應(yīng)用心得與優(yōu)化方向,。

華夏銀行現(xiàn)金管理產(chǎn)品針對大中型企業(yè)分支結(jié)構(gòu)層級多、對資金管理實效性高的特點,，設(shè)計了多層級簿記賬戶體系,，和靈活多樣的賬戶余額設(shè)定模式，滿足集團(tuán)客戶對子公司穿透式管理需要,；并可為客戶提供集賬戶管理,、信息服務(wù)、收付款服務(wù),、貿(mào)易結(jié)算,、投融資、對公理財,、風(fēng)險管理等于一體的綜合財資管理服務(wù),，有效幫助企業(yè)提升財資管理效率,、防控風(fēng)險。沙龍中的企業(yè)代表們對華夏銀行現(xiàn)金管理產(chǎn)品表現(xiàn)出極大興趣,，當(dāng)場與華夏銀行達(dá)成合作意向,。

據(jù)了解，華夏銀行自提出科技興行戰(zhàn)略以來,，網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新引領(lǐng)作用明顯,。根據(jù)2018年華夏銀行年報顯示，該行的網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)收入同比增長超過7成,。進(jìn)入2019年以來,，該行進(jìn)一步加大了金融科技投入，前瞻性布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),，持續(xù)打造公司+零售+普惠的網(wǎng)絡(luò)金融產(chǎn)品體系,，以更新、更快,、更優(yōu)的服務(wù)支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，助力實體企業(yè)、民族經(jīng)濟(jì)騰飛,。（李妍慧）