15年后，當(dāng)王以銘拿起興業(yè)信用卡刷卡結(jié)賬時,，還會想起第一次辦興業(yè)信用卡時身邊朋友的“小心提醒”,。

那時，興業(yè)銀行信用卡中心剛成立,，發(fā)行首張信用卡可謂寂寂無名,，但王以銘卻被首張卡的功能權(quán)益“閃”到了：全球通用的美元和人民幣雙幣種貸記卡,，無需預(yù)先存入備用金即可在全球200多個國家和地區(qū)商戶、自動柜員機刷卡消費或取現(xiàn),，并獨家推出“刷卡消費可選密碼”服務(wù)……

從第一批吃螃蟹并成為興業(yè)信用卡的忠實粉絲,，王以銘與興業(yè)銀行已相伴15年。15年,，興業(yè)信用卡已從當(dāng)初的默默無聞不為人知，到現(xiàn)在“家族”興旺：高端出行有行卡,、吃貨必備“餓了么”卡,、喜歡運動刷“興動力”、球迷擁躉拜仁卡……從頭一年發(fā)卡僅6萬張,，到現(xiàn)在年發(fā)卡超千萬,，累計發(fā)卡超4700萬張，半年交易量近萬億元,，“活力人生”產(chǎn)品系列與品牌形象已深入人心,。

“興業(yè)信用卡開拓創(chuàng)新、砥礪奮進的15年,，正是興業(yè)銀行愛拼會贏,、30年不斷發(fā)展壯大的生動注腳，也是中國信用卡產(chǎn)業(yè)從蹣跚起步到一片繁榮的縮影,。”興業(yè)銀行副行長陳錦光總結(jié)道,。

差異化突圍瞄準(zhǔn)年輕客群

興業(yè)銀行信用卡中心開業(yè)之初，籌備組只有區(qū)區(qū)十多人,，一切從零開始,，但這并沒有限制興業(yè)銀行大步趕超的決心，以服務(wù)大眾,，為零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展探索新道路為己任,，一群躊躇滿志的興業(yè)人義無反顧地投身到信用卡事業(yè)之中。

2004年7月21日,，興業(yè)銀行首張符合國際標(biāo)準(zhǔn)的雙幣信用卡——興業(yè)信用卡在上海成功發(fā)行,，成為興業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展的里程碑。

據(jù)介紹,，興業(yè)銀行發(fā)行的首張信用卡從籌備到首發(fā)僅僅10個月,，刷新了當(dāng)年業(yè)內(nèi)發(fā)卡的紀(jì)錄，足見效率,。并且興業(yè)銀行敏銳捕捉到了年輕市場的無限潛力以及互聯(lián)網(wǎng)浪潮的大勢所趨,，選擇走差異化競爭道路，發(fā)力年輕客群,，從一開始就奠定了品牌的“活力基因”,。

2005年,，國內(nèi)首張卡通異型信用卡——興業(yè)銀行加菲貓信用卡成功發(fā)行，而與之共同推出的“情侶信用卡”全新概念,，很快在年輕人中掀起一股風(fēng)潮,，緊扣青春時尚脈搏的品牌策略，一舉打響了該行信用卡進軍年輕客群的“第一槍”,，也由此正式拉開了打造差異化產(chǎn)品體系的序幕,。

緊隨其后，興業(yè)銀行又先后推出了叫好又叫座的“QQ秀信用卡” “星夜·星座卡” “桃花卡” “萌萌卡”等兼具美觀與實用的產(chǎn)品,，廣受年輕,、時尚人群追捧。

2011年,，順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)購物新潮,，興業(yè)銀行首次攜手“淘寶”推出聯(lián)名信用卡，其中積分折抵購物金額,、在線查詢信用卡賬單等權(quán)益和服務(wù)均為業(yè)內(nèi)首創(chuàng),。2014年，再次領(lǐng)跑業(yè)內(nèi),，推出最早實現(xiàn)“網(wǎng)購筆筆積分”功能的PASS卡,，為廣大網(wǎng)購客群帶去了切實福利，實現(xiàn)了信用卡網(wǎng)上交易真正意義上的積分累計……

如今,，興業(yè)銀行已形成白金卡,、主題卡、聯(lián)名卡,、標(biāo)準(zhǔn)卡,、認同卡、校園卡等七大產(chǎn)品系列,，有效滿足年輕客群多元化,、個性化的金融需求。

跨界合作打造金融服務(wù)生態(tài)圈

面對互聯(lián)網(wǎng)金融跨界和行業(yè)同質(zhì)化競爭,，年輕客群需求轉(zhuǎn)向個性化,、定制化、體驗化等消費趨勢,，銀行信用卡業(yè)務(wù)如何繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢,？

興業(yè)銀行的答案是圍繞用戶生命周期，把1+1>2這道題做好,，通過跨界聯(lián)合,，構(gòu)建金融服務(wù)生態(tài)圈，線上線下服務(wù)閉環(huán),，拓寬獲客渠道,、豐富消費應(yīng)用場景,，打開新的發(fā)展空間。

自2015年以來,，興業(yè)銀行順應(yīng)年輕客群消費需求變化趨勢,，率先嘗試跨界合作，積極打造“金融+”生態(tài)體系,。

實施“大體育,、大運動、大健康”戰(zhàn)略,，率先與上海國際馬拉松賽,、JFC青少年足球錦標(biāo)賽等知名賽事先后達成合作協(xié)議，攜手國際知名足球俱樂部拜仁慕尼黑發(fā)行國內(nèi)首張德甲俱樂部球隊主題信用卡,，踏準(zhǔn)中國體育運動高速發(fā)展時代節(jié)奏，不斷豐富信用卡“活力人生”品牌內(nèi)涵,。同時發(fā)力“金融+行業(yè)應(yīng)用”產(chǎn)品研發(fā),，率先上線配套可穿戴移動支付運動手環(huán)的“興動力”信用卡、加載移動支付功能的運動手表等等運動健康概念產(chǎn)品,，開創(chuàng)信用卡金融產(chǎn)品新業(yè)態(tài),。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮推動下，興業(yè)銀行還通過與互聯(lián)網(wǎng)公司跨界合作,，實現(xiàn)流量經(jīng)營與場景拓展的結(jié)合,，持續(xù)搭建“多場景”產(chǎn)品應(yīng)用體系。如與國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)公司合作相繼推出“餓了么”聯(lián)名信用卡,、優(yōu)酷聯(lián)名信用卡,、愛奇藝聯(lián)名信用卡、問道手游信用卡等新型主題卡系列, 緊密連接金融與生活場景,，主動覆蓋年輕用戶全方位生活應(yīng)用場景,，打造“無界”金融新生態(tài)。

“當(dāng)前已進入‘無限連接,、跨界融合’的發(fā)展新時代”,，興業(yè)銀行信用卡中心總經(jīng)理汪宇表示，該行將依托開放銀行平臺,，通過與外部跨界融合進行消費場景織網(wǎng),，以“金融+”連接推動更廣泛的生態(tài)互聯(lián),構(gòu)建覆蓋全方位生活場景的生態(tài)閉環(huán) 。

金融科技開啟“第二增長曲線”

當(dāng)前,，金融科技正在重塑銀行業(yè)生態(tài)體系,，數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型已成為銀行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,。而信用卡作為典型的信息與科技驅(qū)動型業(yè)務(wù),，未來的主戰(zhàn)場在科技領(lǐng)域,。“作為信用卡市場的后起之秀，我們始終主動謀變,，堅持科技驅(qū)動,，加快信用卡與新技術(shù)的深度融合互動，推動金融科技從支持保障向引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)變,，持續(xù)提升核心競爭力,。”汪宇表示。

2012年,，興業(yè)銀行便推出“信用卡網(wǎng)絡(luò)申請平臺”,，實現(xiàn)足不出戶24小時在線申請，申請花費不到一分鐘,，就可完成全部在線申請工序,，是當(dāng)時業(yè)內(nèi)同類申請界面中最為簡捷的一種。2015年,，該行再接再厲,，全新升級申請辦卡流程，最快5分鐘就能給出核卡結(jié)果,、虛擬卡立等可取,，大大提升了客戶辦卡體驗。

隨著2017年移動生活A(yù)PP“好興動”順利上線,，興業(yè)銀行實現(xiàn)了申辦,、刷卡、消費等用戶體驗閉環(huán),，依托線上互聯(lián)網(wǎng)平臺和線下商圈,，“好興動”深度優(yōu)化客戶旅程，全面覆蓋用戶吃,、喝,、玩、樂,、購等生活消費需求,，為消費者帶來實打?qū)嵉膬?yōu)惠，致力于打造移動金融服務(wù)新生態(tài),。在金融科技驅(qū)動下,，2017年9月興業(yè)銀行成功實現(xiàn)信用卡單月新增發(fā)卡量突破一百萬，標(biāo)志著發(fā)卡能力邁入同類型股份制商業(yè)銀行第一梯隊,。

業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展需要強大的系統(tǒng)支撐,。2018年11月24日，興業(yè)銀行信用卡發(fā)卡系統(tǒng)成功升級,，交易處理能力實現(xiàn)從千萬級向億級邁進,，同時依托新系統(tǒng),，以用戶為中心，整合發(fā)揮大數(shù)據(jù),、人工智能,、云計算等金融科技力量，加速信用卡業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，積極構(gòu)建數(shù)字化經(jīng)營平臺,，實現(xiàn)獲客、支付,、風(fēng)控,、服務(wù)等方方方面的技術(shù)革新和再造，重塑銀行信用卡業(yè)務(wù)“護城河”,。

以智能服務(wù)為例,，興業(yè)銀行通過對海量、多源,、非結(jié)構(gòu)化的客戶數(shù)據(jù)進行挖掘,以分布式深度學(xué)習(xí)算法深入了解客戶的自然屬性與行為屬性,集合多維信息,目前已建成九大類600個客戶標(biāo)簽體系,，精準(zhǔn)刻畫用戶畫像，實現(xiàn)千人千面客戶經(jīng)營,，大大提升了服務(wù)效率和精準(zhǔn)度。

據(jù)汪宇介紹,，興業(yè)銀行將持續(xù)以金融科技為引領(lǐng),，推進發(fā)卡無界化、用卡生態(tài)化,、經(jīng)營精細化,、風(fēng)控體系化，把握當(dāng)前消費金融市場蓬勃發(fā)展的業(yè)務(wù)機遇,，加快提升興業(yè)信用卡行業(yè)競爭力和市場份額,，開啟第二增長曲線。（杜紅濤）（文中王以銘為化名）