7月1日,，雀巢在洛陽舉辦挑戰(zhàn)吉尼斯收官活動,，以慶祝雀巢“力多精3”攜手消費者、以95218張親子賀卡的成績,，成功打造出世界上最大的電子賀卡照片集,。
雀巢大中華區(qū)嬰幼兒營養(yǎng)業(yè)務(wù)單位高級副總裁嚴(yán)可斌、張書奶粉專賣董事長張書出席活動,，與現(xiàn)場近300位嘉賓一起,，共同見證這一榮譽時刻。
據(jù)介紹,，本次挑戰(zhàn)吉尼斯活動歷時2個月,，雀巢力多精3邀請消費者在主題H5中上傳親子照片，記錄下美好的親子時刻,，同時,，生成祝福寶寶快樂成長等主題的電子賀卡。
活動期間,，H5訪問人數(shù)高達33.9萬人次,，上傳照片133867張。H5上線一個月,，上傳賀卡數(shù)就已突破原世界紀(jì)錄,。
近期，經(jīng)過吉尼斯官方認證,，世界上最大電子照片集吉尼斯世界紀(jì)錄由雀巢力多精3及其消費者共同以95218張賀卡的成績打破,。消費者的踴躍參與，展現(xiàn)出了雀巢力多精3的強大品牌影響力,。
活動現(xiàn)場,，吉尼斯世界紀(jì)錄認證官侯穎女士為雀巢品牌方代表——雀巢大中華區(qū)嬰幼兒營養(yǎng)業(yè)務(wù)單位高級副總裁嚴(yán)可斌先生頒發(fā)了吉尼斯紀(jì)錄認證證書，為在本次挑戰(zhàn)中表現(xiàn)突出的河南張書奶粉專賣的張董事長頒發(fā)了參與者證書,，同時,，品牌方也向雀巢力多精3的消費者代表送上了感謝卡。
關(guān)于發(fā)起本次吉尼斯紀(jì)錄挑戰(zhàn)的初衷,，嚴(yán)可斌先生表示：“獲得吉尼斯紀(jì)錄并非目標(biāo),，給中國寶寶送去我們的祝福，守護他們健康快樂成長,，才是力多精始終的使命與追求,。感謝寶寶和家長的熱情,，這個記錄屬于力多精，更屬于千萬個充滿歡樂的家庭,。”
1913年,，LACTOGEN品牌于澳大利亞注冊成為雀巢旗下的嬰幼兒品牌。1924年,，力多精在香港上市,，第一次進入中國市場。改革開放后,，力多精于1984年重新進入中國市場,。多年來，力多精嬰幼兒配方奶粉不斷優(yōu)化配方,，為保障中國寶寶健康成長在工藝上不斷創(chuàng)新,，以更適合中國寶寶的身體需要，伴隨一代代中國寶寶健康成長,。
活動現(xiàn)場,，一位90后的力多精爸爸分享了自己與雀巢力多精的故事：“我和我的愛人都是喝力多精長大的，共同見證和體驗了力多精產(chǎn)品優(yōu)秀的品質(zhì),，面對琳瑯滿目的奶粉品牌,，我們當(dāng)然選擇我們最放心、最信賴的力多精作為寶寶成長營養(yǎng)的重要補充,，現(xiàn)在我的兩個寶寶,，哥哥8歲了，妹妹6歲,，小時候也是喝力多精,，所以，也再一次驗證我的選擇是正確的,。”
活動現(xiàn)場還設(shè)置了“你知道和你不知道的雀巢力多精3”互動區(qū),，展示了雀巢力多精3的 多項“品牌之最”，包括雀巢力多精3產(chǎn)品“最高海拔售賣點”位于西藏拉薩,，海拔3650米,；雀巢力多精3在中國“最早的生產(chǎn)地”為哈爾濱，于1990年在雙城工廠投產(chǎn)等,悠久而有趣的品牌歷史吸引了在場消費者的注意,。
本次收官活動全程進行現(xiàn)場直播,，并在山東、新疆,、成都,、西藏等多地設(shè)置同步直播，與各地合作伙伴分享榮譽與喜悅,。“雀巢是奶粉的芯片,，是品質(zhì)的象征，擁有150多年的發(fā)展歷史,，張書奶粉專賣就是要選擇這樣優(yōu)質(zhì)的大品牌合作,，并且我們有責(zé)任也有信心將雀巢奶粉推廣到千家萬戶！”活動現(xiàn)場,，張書奶粉專賣董事長張書表示出對于雀巢的信心與信賴,。
作為一家擁有150多年歷史的食品和飲料企業(yè)，雀巢始終秉承并踐行“創(chuàng)造共享價值”的經(jīng)營理念,，本次挑戰(zhàn)吉尼斯紀(jì)錄活動正是對該理念的有力踐行,。在成就愛的創(chuàng)舉、見證美好親子時光的同時,，傳遞父母對孩子健康成長的愛與祝福,，形成和諧的親子關(guān)系，助力寶寶身心健康發(fā)展,。未來,，雀巢將延續(xù)這一理念，持續(xù)優(yōu)化自身,，不斷為中國寶寶的健康未來成長提供強有力的支持,。
雀巢大中華區(qū)嬰幼兒營養(yǎng)業(yè)務(wù)單位高級副總裁嚴(yán)可斌，接受了河南商報等主要新聞媒體的采訪,。
光明網(wǎng)：
您曾經(jīng)公開表示,，雀巢是一家“本土國際化”公司，既是本土的又是國際化的,。雀巢通過數(shù)據(jù)化策略讓產(chǎn)品更貼近中國消費者,，這一點在雀巢母嬰上如何體現(xiàn)呢？
嚴(yán)可斌：
雀巢進入中國很長時間,，我們一直都相信,，作為一家很好的全球化公司的同時，一定需要在當(dāng)?shù)赜匈N近當(dāng)?shù)厥袌龅姆?wù),，尤其在中國,。中國是一個地大物博、各大省份消費習(xí)慣都非常不同的一個國家,。很多消費者會認為我們是一個本土品牌,，就是我們做了很多本土化方面的工作。
雀巢怎么樣實現(xiàn)中國本土化,，我分享兩個例子,。
第一個例子，我們在黑龍江有一個雀巢奶牛養(yǎng)殖培訓(xùn)中心,，這個機構(gòu)在5年之前建立,，使命就是為當(dāng)?shù)啬剔r(nóng)提供更好的養(yǎng)殖技術(shù),，跟當(dāng)?shù)啬剔r(nóng)一起確保牛奶的質(zhì)量。跟奶農(nóng)合作之后,，牛奶的質(zhì)量和數(shù)量上都有很好的提高,，甚至我們現(xiàn)在通過技術(shù)幫助奶農(nóng)達成的產(chǎn)奶量在全世界也是前列的?？梢钥吹?，雀巢和本土經(jīng)濟體、奶農(nóng)等整個關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈上的重要利益合作方,，是一個雙贏甚至三贏的合作方式,。不僅僅是扶持奶農(nóng)，也在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上做自己的貢獻,。
第二個例子,，我們跟北京大學(xué)用非常大的樣本量做一個研究，研究中國母乳質(zhì)量以及中國母乳的成分,。我們發(fā)現(xiàn)了中國母乳里的微量元素等和全球的樣本有一個非常大的不同,，例如HMO（人乳低聚糖）。現(xiàn)在我們也跟全球研發(fā)中心,、中國政府合作,，研究怎樣把這個母乳中非常重要的元素以及其他的發(fā)現(xiàn)能夠應(yīng)用到我們的產(chǎn)品當(dāng)中去。
這是我們?nèi)赋驳囊粋€初心,。我們作為一個全球化公司來到中國,，不單只是看到生意的機會，另一方面我們希望能回饋社會,，回饋整個中國的經(jīng)濟,，這也是我們“創(chuàng)造共享價值”公司經(jīng)營理念的非常強烈的體現(xiàn)。
河南商報：
了解到雀巢力多精的市場特點之一,，是只在二三線城市實體店有銷售,，在一線城市反而沒有，這對于一個國際化的品牌來說,，可能是比較特別和有趣的,，請分享一下，我們這個產(chǎn)品的渠道策略為什么會是這樣一種考慮,，以及這個產(chǎn)品在未來渠道布局上有怎樣的考慮,？
嚴(yán)可斌：
非常好的問題。大家可能知道力多精其實是最早進入中國市場的一個國際品牌之一,，已經(jīng)有一百多年的歷史,。最早是在1924年通過香港進入中國市場的。
我們發(fā)現(xiàn)下線城市（編者注：相當(dāng)于二三線城市）的奶粉市場和上線城市（編者注：相當(dāng)于指一線城市）不太一樣。所以我們想,，為什么不用一個這么有歷史淵源的品牌專門服務(wù)下線市場,？
所以在當(dāng)?shù)兀覀兺ㄟ^和經(jīng)銷商合作,，不光是賣產(chǎn)品,，而是通過他們的資源,、人,、服務(wù)，幫助我們共同服務(wù)下線城市的消費者,。我們是跟經(jīng)銷商一起建立的這個下線的模式,，該模式整個建立兩年以來，在很多省份看到非常多成功的案例,，讓我們力多精能夠服務(wù)到更多的下線城市的媽媽和寶寶,。
（之后在回答其他問題時，對此問題又進行了補充回答：我們要下沉,，中國三線市場有更加廣大的消費人群,，也就是說下線市場有更多的寶寶需要配方奶粉幫助他們健康成長。所以我們希望在下線城市,，能夠讓雀巢強大的研發(fā)能力和高質(zhì)量的產(chǎn)品滿足寶寶需求,、更好的服務(wù)好下線的城市，也就是我們一直強調(diào)的要給中國寶寶更好的,。）
大河報：
雀巢力多精發(fā)起本次吉尼斯挑戰(zhàn)活動,，展現(xiàn)了品牌的人氣，最初是基于什么樣的考慮,，您如何評價該活動對品牌和消費者帶來的影響,？
嚴(yán)可斌：
我們先從力多精品牌到底代表什么講起。力多精相信寶寶和兒童時期應(yīng)該是由快樂成長的時刻不斷積累的,，所以我們的口號大家可以看到,，是肚肚舒坦、快樂成長,。有一個健康的寶寶,，其實可以帶給我們整個家庭非常多溫暖快樂的時刻，這也是我們整個品牌的使命,。
為什么整個團隊找到了吉尼斯合作,？有把品牌價值帶到中國千家萬戶的想法。因為吉尼斯是一個在中國非常家喻戶曉的品牌,，也沒有什么比打破世界紀(jì)錄更有意義,，并且是見證自己的寶寶打破世界紀(jì)錄。所以我們發(fā)出中國的媽媽爸爸要跟孩子們在一起的號召，一起把親密時光的照片留存下來,，以此參與到挑戰(zhàn)吉尼斯世界紀(jì)錄的活動里去,。我們也發(fā)現(xiàn)，當(dāng)我們找到這樣一個活動的時候,，也得到了非常多的大經(jīng)銷商,、銷售團隊的一致歡迎，我們的合作伙伴們也覺得這是一個很好的活動,，能夠更好地跟媽媽們,、寶寶們互動，跟他們一起創(chuàng)造這樣一個快樂成長的分享和親密的時刻,。實際上有很多的媽媽慕名而來,，來到店里面去參加活動，所以這其實也是一個雙贏的策略,，是對媽媽和寶寶快樂成長陪伴的號召,，也是我們跟母嬰店主、經(jīng)銷商一起做好服務(wù)消費者的活動,。
河南市場監(jiān)管周報：
我們了解到您1997年進入雀巢工作,，三年前負責(zé)大中華區(qū)母嬰方面的工作，您個人如何評價雀巢在中國的發(fā)展情況以及未來的計劃,？
嚴(yán)可斌：
謝謝您的問題,。在我22年的雀巢工作經(jīng)歷里，過去三年可以稱之為最刺激的三年,。為什么這么講,，中國經(jīng)濟在非常快速的發(fā)展,，有非常多的中國企業(yè)在創(chuàng)新,，天天都在變化，我自己是覺得非常榮幸,，在整個中國經(jīng)濟發(fā)展的大潮流中能夠見證它,，并且是身在其中成為一員。
我經(jīng)常告訴我的一些朋友,，如果世界上只有一個國家你要去看一看,、要在那里工作和學(xué)習(xí)一些東西，如果只能選一個,，一定要來中國,。
中國的市場和消費環(huán)境是在激烈變化的。過去三年我的經(jīng)歷像坐過山車,，大家知道,，坐過山車會興奮和害怕,，但是坐完之后也會覺得自己成就了很多東西。
所以我會把這個問題拆解成兩個,。先說在中國母嬰市場上,，我三年之前剛來的時候，中國每個人都在說二胎政策,。市場普遍認為能夠享受到二胎的人口紅利,，然而兩年過去后，事實并非如此,。在中國,，因為變化太快，事實上沒有一個人可以預(yù)測未來,，或者說只能預(yù)測六個月,，這正是中國市場令人興奮，也特別不一樣的一點,。
另外，過去幾年,，中國政府出臺了嬰兒配方奶粉注冊制,，其實對于市場上生產(chǎn)者和競爭者越來越嚴(yán)格，這是非常好的事情,。有更多的標(biāo)準(zhǔn)和管控,，可以確保我們中國寶寶得到最好的東西，所以這一點我非常支持,。越來越嚴(yán),，說明政府的初心是一直沒變，希望這個行業(yè)越來越好,。
我們說到第二個部分,，看回雀巢內(nèi)部。雀巢嬰幼兒營養(yǎng)的業(yè)務(wù),，我們在中國的業(yè)績有起有伏,，對于我來講也是一個過山車的感覺。但是在這三年里面,，我們做對了三件事,。第一件事情，我們選擇了聚焦,，我們知道中國的市場足夠大,，并不需要在所有的市場、所有的地區(qū)都要贏,，我們選擇聚焦在我們更強以及更有能力贏的地方,。第一個地方是寶寶的輔食，我們把嘉寶帶到中國，向媽媽介紹如何更好地給寶寶添加輔食,。第二件事情,，一些有特殊需求的寶寶給予特殊配方產(chǎn)品。很多寶寶可能是早產(chǎn)兒,，也有很多寶寶有腹瀉的癥狀,，或者有我們叫小敏感的癥狀，這樣一些問題的解決背后,，是非常強的科學(xué)配方研發(fā)的實力,，而這剛好是雀巢的實力所在。我們有全球的研發(fā)能力,、專利技術(shù)以及配方在背后做支撐,，可以幫助我們服務(wù)更多有特殊需求的寶寶。第三件事情,，我們要下沉,，中國三線市場有更加廣大的消費人群，也就是說下線市場有更多的寶寶需要配方奶粉幫助他們健康成長,。所以我們希望在下線城市,，能夠讓雀巢強大的研發(fā)能力和高質(zhì)量的產(chǎn)品滿足寶寶需求、更好的服務(wù)好下線的城市,，也就是我們一直強調(diào)的要給中國寶寶更好的,。
回看這三年，雀巢嬰幼兒在中國的生意,，是在我們?nèi)驑I(yè)務(wù)單位里面排名最好的,，我能夠看到這三年里面市場的變化，我們的變化,，相信未來有更多令人興奮的事情等著我們,。
記者：河南商報首席記者 王俊偉/文 主辦方供圖
編輯：河南商報 郭爽
來源：河南商報網(wǎng)
雀巢大中華區(qū)嬰幼兒營養(yǎng)業(yè)務(wù)單位高級副總裁嚴(yán)可斌、張書奶粉專賣董事長張書出席活動,，與現(xiàn)場近300位嘉賓一起,，共同見證這一榮譽時刻。
據(jù)介紹,，本次挑戰(zhàn)吉尼斯活動歷時2個月,，雀巢力多精3邀請消費者在主題H5中上傳親子照片，記錄下美好的親子時刻,，同時,，生成祝福寶寶快樂成長等主題的電子賀卡。
活動期間,，H5訪問人數(shù)高達33.9萬人次,，上傳照片133867張。H5上線一個月,，上傳賀卡數(shù)就已突破原世界紀(jì)錄,。
近期，經(jīng)過吉尼斯官方認證,，世界上最大電子照片集吉尼斯世界紀(jì)錄由雀巢力多精3及其消費者共同以95218張賀卡的成績打破,。消費者的踴躍參與，展現(xiàn)出了雀巢力多精3的強大品牌影響力,。
活動現(xiàn)場,，吉尼斯世界紀(jì)錄認證官侯穎女士為雀巢品牌方代表——雀巢大中華區(qū)嬰幼兒營養(yǎng)業(yè)務(wù)單位高級副總裁嚴(yán)可斌先生頒發(fā)了吉尼斯紀(jì)錄認證證書，為在本次挑戰(zhàn)中表現(xiàn)突出的河南張書奶粉專賣的張董事長頒發(fā)了參與者證書,，同時,，品牌方也向雀巢力多精3的消費者代表送上了感謝卡。
關(guān)于發(fā)起本次吉尼斯紀(jì)錄挑戰(zhàn)的初衷,，嚴(yán)可斌先生表示：“獲得吉尼斯紀(jì)錄并非目標(biāo),，給中國寶寶送去我們的祝福，守護他們健康快樂成長,，才是力多精始終的使命與追求,。感謝寶寶和家長的熱情,，這個記錄屬于力多精，更屬于千萬個充滿歡樂的家庭,。”
1913年,，LACTOGEN品牌于澳大利亞注冊成為雀巢旗下的嬰幼兒品牌。1924年,，力多精在香港上市,，第一次進入中國市場。改革開放后,，力多精于1984年重新進入中國市場,。多年來，力多精嬰幼兒配方奶粉不斷優(yōu)化配方,，為保障中國寶寶健康成長在工藝上不斷創(chuàng)新,，以更適合中國寶寶的身體需要，伴隨一代代中國寶寶健康成長,。
活動現(xiàn)場,，一位90后的力多精爸爸分享了自己與雀巢力多精的故事：“我和我的愛人都是喝力多精長大的，共同見證和體驗了力多精產(chǎn)品優(yōu)秀的品質(zhì),，面對琳瑯滿目的奶粉品牌,，我們當(dāng)然選擇我們最放心、最信賴的力多精作為寶寶成長營養(yǎng)的重要補充,，現(xiàn)在我的兩個寶寶,，哥哥8歲了，妹妹6歲,，小時候也是喝力多精,，所以，也再一次驗證我的選擇是正確的,。”
活動現(xiàn)場還設(shè)置了“你知道和你不知道的雀巢力多精3”互動區(qū),，展示了雀巢力多精3的 多項“品牌之最”，包括雀巢力多精3產(chǎn)品“最高海拔售賣點”位于西藏拉薩,，海拔3650米,；雀巢力多精3在中國“最早的生產(chǎn)地”為哈爾濱，于1990年在雙城工廠投產(chǎn)等,悠久而有趣的品牌歷史吸引了在場消費者的注意,。
本次收官活動全程進行現(xiàn)場直播,，并在山東、新疆,、成都,、西藏等多地設(shè)置同步直播，與各地合作伙伴分享榮譽與喜悅,。“雀巢是奶粉的芯片,，是品質(zhì)的象征，擁有150多年的發(fā)展歷史,，張書奶粉專賣就是要選擇這樣優(yōu)質(zhì)的大品牌合作,，并且我們有責(zé)任也有信心將雀巢奶粉推廣到千家萬戶！”活動現(xiàn)場,，張書奶粉專賣董事長張書表示出對于雀巢的信心與信賴,。
作為一家擁有150多年歷史的食品和飲料企業(yè)，雀巢始終秉承并踐行“創(chuàng)造共享價值”的經(jīng)營理念,，本次挑戰(zhàn)吉尼斯紀(jì)錄活動正是對該理念的有力踐行,。在成就愛的創(chuàng)舉、見證美好親子時光的同時,，傳遞父母對孩子健康成長的愛與祝福,，形成和諧的親子關(guān)系，助力寶寶身心健康發(fā)展,。未來,，雀巢將延續(xù)這一理念，持續(xù)優(yōu)化自身,，不斷為中國寶寶的健康未來成長提供強有力的支持,。
雀巢大中華區(qū)嬰幼兒營養(yǎng)業(yè)務(wù)單位高級副總裁嚴(yán)可斌，接受了河南商報等主要新聞媒體的采訪,。
光明網(wǎng)：
您曾經(jīng)公開表示,，雀巢是一家“本土國際化”公司，既是本土的又是國際化的,。雀巢通過數(shù)據(jù)化策略讓產(chǎn)品更貼近中國消費者,，這一點在雀巢母嬰上如何體現(xiàn)呢？
嚴(yán)可斌：
雀巢進入中國很長時間,，我們一直都相信,，作為一家很好的全球化公司的同時，一定需要在當(dāng)?shù)赜匈N近當(dāng)?shù)厥袌龅姆?wù),，尤其在中國,。中國是一個地大物博、各大省份消費習(xí)慣都非常不同的一個國家,。很多消費者會認為我們是一個本土品牌,，就是我們做了很多本土化方面的工作。
雀巢怎么樣實現(xiàn)中國本土化,，我分享兩個例子,。
第一個例子，我們在黑龍江有一個雀巢奶牛養(yǎng)殖培訓(xùn)中心,，這個機構(gòu)在5年之前建立,，使命就是為當(dāng)?shù)啬剔r(nóng)提供更好的養(yǎng)殖技術(shù),，跟當(dāng)?shù)啬剔r(nóng)一起確保牛奶的質(zhì)量。跟奶農(nóng)合作之后,，牛奶的質(zhì)量和數(shù)量上都有很好的提高,，甚至我們現(xiàn)在通過技術(shù)幫助奶農(nóng)達成的產(chǎn)奶量在全世界也是前列的?？梢钥吹?，雀巢和本土經(jīng)濟體、奶農(nóng)等整個關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈上的重要利益合作方,，是一個雙贏甚至三贏的合作方式,。不僅僅是扶持奶農(nóng)，也在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上做自己的貢獻,。
第二個例子,，我們跟北京大學(xué)用非常大的樣本量做一個研究，研究中國母乳質(zhì)量以及中國母乳的成分,。我們發(fā)現(xiàn)了中國母乳里的微量元素等和全球的樣本有一個非常大的不同,，例如HMO（人乳低聚糖）。現(xiàn)在我們也跟全球研發(fā)中心,、中國政府合作,，研究怎樣把這個母乳中非常重要的元素以及其他的發(fā)現(xiàn)能夠應(yīng)用到我們的產(chǎn)品當(dāng)中去。
這是我們?nèi)赋驳囊粋€初心,。我們作為一個全球化公司來到中國,，不單只是看到生意的機會，另一方面我們希望能回饋社會,，回饋整個中國的經(jīng)濟,，這也是我們“創(chuàng)造共享價值”公司經(jīng)營理念的非常強烈的體現(xiàn)。
河南商報：
了解到雀巢力多精的市場特點之一,，是只在二三線城市實體店有銷售,，在一線城市反而沒有，這對于一個國際化的品牌來說,，可能是比較特別和有趣的,，請分享一下，我們這個產(chǎn)品的渠道策略為什么會是這樣一種考慮,，以及這個產(chǎn)品在未來渠道布局上有怎樣的考慮,？
嚴(yán)可斌：
非常好的問題。大家可能知道力多精其實是最早進入中國市場的一個國際品牌之一,，已經(jīng)有一百多年的歷史,。最早是在1924年通過香港進入中國市場的。
我們發(fā)現(xiàn)下線城市（編者注：相當(dāng)于二三線城市）的奶粉市場和上線城市（編者注：相當(dāng)于指一線城市）不太一樣。所以我們想,，為什么不用一個這么有歷史淵源的品牌專門服務(wù)下線市場,？
所以在當(dāng)?shù)兀覀兺ㄟ^和經(jīng)銷商合作,，不光是賣產(chǎn)品,，而是通過他們的資源,、人,、服務(wù)，幫助我們共同服務(wù)下線城市的消費者,。我們是跟經(jīng)銷商一起建立的這個下線的模式,，該模式整個建立兩年以來，在很多省份看到非常多成功的案例,，讓我們力多精能夠服務(wù)到更多的下線城市的媽媽和寶寶,。
（之后在回答其他問題時，對此問題又進行了補充回答：我們要下沉,，中國三線市場有更加廣大的消費人群,，也就是說下線市場有更多的寶寶需要配方奶粉幫助他們健康成長。所以我們希望在下線城市,，能夠讓雀巢強大的研發(fā)能力和高質(zhì)量的產(chǎn)品滿足寶寶需求,、更好的服務(wù)好下線的城市，也就是我們一直強調(diào)的要給中國寶寶更好的,。）
大河報：
雀巢力多精發(fā)起本次吉尼斯挑戰(zhàn)活動,，展現(xiàn)了品牌的人氣，最初是基于什么樣的考慮,，您如何評價該活動對品牌和消費者帶來的影響,？
嚴(yán)可斌：
我們先從力多精品牌到底代表什么講起。力多精相信寶寶和兒童時期應(yīng)該是由快樂成長的時刻不斷積累的,，所以我們的口號大家可以看到,，是肚肚舒坦、快樂成長,。有一個健康的寶寶,，其實可以帶給我們整個家庭非常多溫暖快樂的時刻，這也是我們整個品牌的使命,。
為什么整個團隊找到了吉尼斯合作,？有把品牌價值帶到中國千家萬戶的想法。因為吉尼斯是一個在中國非常家喻戶曉的品牌,，也沒有什么比打破世界紀(jì)錄更有意義,，并且是見證自己的寶寶打破世界紀(jì)錄。所以我們發(fā)出中國的媽媽爸爸要跟孩子們在一起的號召，一起把親密時光的照片留存下來,，以此參與到挑戰(zhàn)吉尼斯世界紀(jì)錄的活動里去,。我們也發(fā)現(xiàn)，當(dāng)我們找到這樣一個活動的時候,，也得到了非常多的大經(jīng)銷商,、銷售團隊的一致歡迎，我們的合作伙伴們也覺得這是一個很好的活動,，能夠更好地跟媽媽們,、寶寶們互動，跟他們一起創(chuàng)造這樣一個快樂成長的分享和親密的時刻,。實際上有很多的媽媽慕名而來,，來到店里面去參加活動，所以這其實也是一個雙贏的策略,，是對媽媽和寶寶快樂成長陪伴的號召,，也是我們跟母嬰店主、經(jīng)銷商一起做好服務(wù)消費者的活動,。
河南市場監(jiān)管周報：
我們了解到您1997年進入雀巢工作,，三年前負責(zé)大中華區(qū)母嬰方面的工作，您個人如何評價雀巢在中國的發(fā)展情況以及未來的計劃,？
嚴(yán)可斌：
謝謝您的問題,。在我22年的雀巢工作經(jīng)歷里，過去三年可以稱之為最刺激的三年,。為什么這么講,，中國經(jīng)濟在非常快速的發(fā)展,，有非常多的中國企業(yè)在創(chuàng)新,，天天都在變化，我自己是覺得非常榮幸,，在整個中國經(jīng)濟發(fā)展的大潮流中能夠見證它,，并且是身在其中成為一員。
我經(jīng)常告訴我的一些朋友,，如果世界上只有一個國家你要去看一看,、要在那里工作和學(xué)習(xí)一些東西，如果只能選一個,，一定要來中國,。
中國的市場和消費環(huán)境是在激烈變化的。過去三年我的經(jīng)歷像坐過山車,，大家知道,，坐過山車會興奮和害怕,，但是坐完之后也會覺得自己成就了很多東西。
所以我會把這個問題拆解成兩個,。先說在中國母嬰市場上,，我三年之前剛來的時候，中國每個人都在說二胎政策,。市場普遍認為能夠享受到二胎的人口紅利,，然而兩年過去后，事實并非如此,。在中國,，因為變化太快，事實上沒有一個人可以預(yù)測未來,，或者說只能預(yù)測六個月,，這正是中國市場令人興奮，也特別不一樣的一點,。
另外，過去幾年,，中國政府出臺了嬰兒配方奶粉注冊制,，其實對于市場上生產(chǎn)者和競爭者越來越嚴(yán)格，這是非常好的事情,。有更多的標(biāo)準(zhǔn)和管控,，可以確保我們中國寶寶得到最好的東西，所以這一點我非常支持,。越來越嚴(yán),，說明政府的初心是一直沒變，希望這個行業(yè)越來越好,。
我們說到第二個部分,，看回雀巢內(nèi)部。雀巢嬰幼兒營養(yǎng)的業(yè)務(wù),，我們在中國的業(yè)績有起有伏,，對于我來講也是一個過山車的感覺。但是在這三年里面,，我們做對了三件事,。第一件事情，我們選擇了聚焦,，我們知道中國的市場足夠大,，并不需要在所有的市場、所有的地區(qū)都要贏,，我們選擇聚焦在我們更強以及更有能力贏的地方,。第一個地方是寶寶的輔食，我們把嘉寶帶到中國，向媽媽介紹如何更好地給寶寶添加輔食,。第二件事情,，一些有特殊需求的寶寶給予特殊配方產(chǎn)品。很多寶寶可能是早產(chǎn)兒,，也有很多寶寶有腹瀉的癥狀,，或者有我們叫小敏感的癥狀，這樣一些問題的解決背后,，是非常強的科學(xué)配方研發(fā)的實力,，而這剛好是雀巢的實力所在。我們有全球的研發(fā)能力,、專利技術(shù)以及配方在背后做支撐,，可以幫助我們服務(wù)更多有特殊需求的寶寶。第三件事情,，我們要下沉,，中國三線市場有更加廣大的消費人群，也就是說下線市場有更多的寶寶需要配方奶粉幫助他們健康成長,。所以我們希望在下線城市,，能夠讓雀巢強大的研發(fā)能力和高質(zhì)量的產(chǎn)品滿足寶寶需求、更好的服務(wù)好下線的城市,，也就是我們一直強調(diào)的要給中國寶寶更好的,。
回看這三年，雀巢嬰幼兒在中國的生意,，是在我們?nèi)驑I(yè)務(wù)單位里面排名最好的,，我能夠看到這三年里面市場的變化，我們的變化,，相信未來有更多令人興奮的事情等著我們,。
記者：河南商報首席記者 王俊偉/文 主辦方供圖
編輯：河南商報 郭爽
來源：河南商報網(wǎng)