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中信銀行郭黨懷解構未來信用卡核心競爭力

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-01-15  瀏覽次數(shù):9794
核心提示:經數(shù)年銀行信用卡客戶的快速擴張,,根據(jù)央行數(shù)據(jù),,截至2018年9月末,全國人均持有銀行卡5.31張,,其中,,人均持有信用卡0.47張,。銀行信用卡已經告別過去粗放式發(fā)卡,,進入精耕細作的時代,。


經數(shù)年銀行信用卡客戶的快速擴張,根據(jù)央行數(shù)據(jù),,截至2018年9月末,全國人均持有銀行卡5.31張,,其中,,人均持有信用卡0.47張。銀行信用卡已經告別過去粗放式發(fā)卡,,進入精耕細作的時代,。

近日,,中信銀行副行長郭黨懷在接受21世紀經濟報道等媒體采訪時表示,提升細分群體個性化用卡體驗,,是發(fā)卡銀行提升產品核心競爭力的關鍵所在,。

根據(jù)央行數(shù)據(jù)顯示,截至2018年第三季度末,,全國信用卡和借貸合一卡在用發(fā)卡數(shù)量共計6.59億張,,環(huán)比增長3.36%。2018年,,中信銀行信用卡新增發(fā)卡量已超過1000萬張,,累計發(fā)卡量已突破6000萬張。

郭黨懷表示,,銀行要學會適應最新潮的互聯(lián)網經濟,。他舉例稱,“根據(jù)我們的調研及洞察,,目前已是看產品‘顏’值的時代,。”信用卡需要將性格、興趣情感化,,并通過虛擬主體方式進行承載,。用以佐證的是,從上線到發(fā)卡100萬,,“顏卡”已成為中信銀行信用卡中心發(fā)行最快的產品,,其用戶絕大多數(shù)都在30歲以下。

如何鎖定五類客群

“信用卡市場日趨成熟,,進入精細化經營時代則是大勢所趨,。在深入洞察細分群體需求基礎上,提升細分群體個性化用卡體驗,,是發(fā)卡銀行提升產品核心競爭力的關鍵所在,。”郭黨懷對21世紀經濟報道記者表示。

在目標客群選擇上,,中信銀行信用卡主打五大類人群作為核心發(fā)展對象,,具體包括:高端精英、商旅人士,、城市白領,、魅力女性、新興網絡等五類客群,。

他表示,,2018年是中信銀行信用卡中心15周年,累計發(fā)卡量已突破6000萬張,。其中,,“圍繞客群可以做很多業(yè)務”,,從不同客群的多樣性需求出發(fā),圍繞客戶生命周期開展主動經營活動,,推出適合各類人群的產品和服務,。此外,隨著移動設備的不斷發(fā)展,,也要通過移動端的便捷性來不斷優(yōu)化客戶體驗,。

信用卡要深入構造核心生態(tài)圈。郭黨懷說,,中信銀行信用卡正在建設三大生態(tài)圈,,包括重點關注商超、文娛,、家庭消費等生活場景的“生活消費生態(tài)圈”,,還有重點關注職業(yè)發(fā)展、商旅,、職業(yè)社交等工作場景的“職場商務生態(tài)圈”,,以及消費金融、個人理財?shù)冉鹑趫鼍暗?ldquo;綜合金融生態(tài)圈”,。

“例如,,中信銀行信用卡在全國有超過650萬的商旅持卡用戶,產品種類和發(fā)卡數(shù)量均處于亞太領先地位,。未來,,我們將整合優(yōu)勢資源,將金融權益融入商旅出行的方式和過程中來,,沉淀商旅人群經營經驗,,以復制到更多目標客群。”

信用卡業(yè)務在創(chuàng)新方面要進行轉型,,郭黨懷透露,,中信銀行的思路是卡中心推進信用卡APP“動卡空間”迭代升級,要“逐步從做產品向做用戶,、從延伸修補向迭代創(chuàng)新,、從做功能向做場景、從做渠道向做平臺的戰(zhàn)略轉型”,。

核心競爭力和風控技術模型

“將大數(shù)據(jù),、人工智能(AI)與金融高度融合,通過智能化轉型,,提升信用消費及綜合服務能力,,改善客戶體驗,將是建立信用卡差異化競爭力的核心所在,。”郭黨懷如是認為,。“中信銀行信用卡中心正在進行智能化轉型,并基于AI技術搭建機器學習平臺,,利用大數(shù)據(jù)開展零售精準營銷”,。

這體現(xiàn)在兩方面,一是在經營管理上,,建立標簽體系的建設,。比如對客戶肖像的全面精準識別,對客戶智慧分析挖掘平臺的上線應用,,降低了數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘的門檻,,業(yè)務人員能夠自主進行數(shù)據(jù)建模,實現(xiàn)了卡中心業(yè)務部門分析效率14倍的提升,。

二是在風控上,,基于智能化風險預警和實時在線多維分析,打造風險區(qū)隔系統(tǒng),,實現(xiàn)了毫秒級的實時風險防控能力,,并基于圖計算技術構建復雜關系網絡模型,完善客戶關系評價,,輔助申請欺詐風險攔截,。

近年來,信用卡待償余額快速上升,,不良率也有所抬頭,,部分銀行信用卡業(yè)務逾期規(guī)模開始上升。

央行數(shù)據(jù)顯示,,截至2018年9月末,,全國銀行卡應償信貸余額為6.61萬億元,環(huán)比增長5.68%,。信用卡逾期半年未償信貸總額880.98億元,,環(huán)比增長16.43%,占信用卡應償信貸余額的1.34%,。而根據(jù)中信銀行2018半年度報告,,中信銀行信用卡不良率控制良好,信用卡資產質量在國內銀行同業(yè)中排名前列,。

“我們通過科技創(chuàng)新及大數(shù)據(jù)手段提升資產管理效能,。”郭黨懷介紹,例如,,卡中心聯(lián)合深圳市福田法院開展“智慧法院”項目推動不良資產處置,,在客戶信息修復方面,通過提升大數(shù)據(jù)應用效果,,修復完善客戶信息,,提升了資產清收效能,。此外,在信用卡業(yè)務風險管理方面,,中信銀行信用卡中心建立了完備的貸前,、貸中、貸后信息處理系統(tǒng),,實現(xiàn)對貸前,、貸中、貸后各類風險管理情況準確,、及時,、持續(xù)地計量、監(jiān)測,、管控和匯總,。

隨著信用卡線上展業(yè)模式開展,需要線上風險管理新技術應用配套升級,。

郭黨懷表示,,中信銀行引入了身份識別和鑒權技術,在每個環(huán)節(jié)的場景引入人臉識別,、虹膜識別,、生物特征碼識別、聲紋識別,,以及審批智能身份核實,、貸中智能交易確認、貸后智能催收等等技術提升風控智能化,。

 

 
 
 

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