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秋林里道斯恪守傳承 打造傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新賦能標(biāo)桿

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-12-20  瀏覽次數(shù):10562
核心提示:近年,,受互聯(lián)網(wǎng)沖擊,,人們消費(fèi)習(xí)慣和喜好有了顛覆性的改變,于是,,傳統(tǒng)企業(yè)在迎合時(shí)代和固守求生中掙扎,、在變與不變中踟躕,。最新數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)目前被認(rèn)定的中華老字號(hào)有1128家,,其中包括同仁堂,、茅臺(tái)、全聚德等知名老字號(hào)企業(yè),。秋林里道斯作為擁有118年歷史

 近年,,受互聯(lián)網(wǎng)沖擊,人們消費(fèi)習(xí)慣和喜好有了顛覆性的改變,,于是,,傳統(tǒng)企業(yè)在“迎合時(shí)代”和“固守求生”中掙扎、在“變”與“不變”中踟躕,。最新數(shù)據(jù)顯示,,我國(guó)目前被認(rèn)定的中華老字號(hào)有1128家,其中包括同仁堂,、茅臺(tái),、全聚德等知名老字號(hào)企業(yè)。秋林里道斯作為擁有118年歷史的哈爾濱百年“老味”,,在改革的沖擊中,,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的推動(dòng)中,經(jīng)過(guò)十幾年的實(shí)踐摸索,,成功將傳統(tǒng)企業(yè)的“傳承”與“創(chuàng)新”升級(jí)融合,。

 

匠心+執(zhí)著 百年歷史始終如一

一根紅腸,百年如一,。

“一塊老招牌就是一段歷史的縮影”秋林里道斯118年錘煉的是工藝,,恪守的品質(zhì), 用最傳統(tǒng)的工藝,,堅(jiān)持最熟悉的味道,。

對(duì)于哈爾濱人來(lái)說(shuō),它是凜冬臘月中央大街上的那列冰雕火車,,是他鄉(xiāng)親友歸途行李中夾帶的伴手特產(chǎn),,是陪伴了哈爾濱人一輩子的老鄰居;對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō),,秋林里道斯不單是一個(gè)品牌,,它是百年歷史和民族自信在舌尖上的表達(dá),。

秋林里道斯對(duì)百年前的俄式傳統(tǒng)工藝進(jìn)行整理借鑒,內(nèi)與資深的老技師不斷精進(jìn)工藝流程,,外赴俄羅斯找到“紅腸的祖庭”學(xué)習(xí)最正宗的紅腸制法,最終打造出秋林里道斯紅腸制造的25道工序,,其中包括堅(jiān)持嚴(yán)選優(yōu)質(zhì)冷卻排酸豬,、牛肉為原料,嚴(yán)格遵守硬雜木兩次烤制的要求等,。

隨著大眾對(duì)物質(zhì)文化需求的日益增長(zhǎng),,對(duì)產(chǎn)品所傳遞的品牌靈魂也愈加重視,秋林里道斯精湛的工藝與品質(zhì),、深入骨髓的“匠人精神”又成為了里道斯無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì),。


 

傳承+顛覆 產(chǎn)品升級(jí)新賦能

狂奔的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和不斷升級(jí)的消費(fèi)模式,對(duì)秋林里道斯的老產(chǎn)品老模式提出了前所未有的挑戰(zhàn),。面對(duì)時(shí)代的變化和考驗(yàn),,秋林里道斯從來(lái)都是積極擁抱,主動(dòng)變革,。

2006年,,秋林里道斯擁抱國(guó)企改制,大膽提出企業(yè)自改……如今,,秋林里道斯結(jié)合傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代技術(shù),,保證品類不斷研發(fā)創(chuàng)新的生命力,為消費(fèi)者提供更多選擇,,更符合現(xiàn)代人的口味,。

同時(shí),秋林里道斯產(chǎn)品的改良也拓寬了消費(fèi)群體,。從原有的三大系列幾十個(gè)產(chǎn)品,,增加到包含肉灌制品、熏醬制品,、格瓦斯飲料,、糖果、面包等五大系列100多個(gè)品種,,并針對(duì)90后,、00后消費(fèi)者口味和需求進(jìn)行改良與升級(jí)。

秋林里道斯不僅成為哈爾濱的活化歷史,、城市名片,,更打開(kāi)國(guó)際化市場(chǎng),CNN曾這樣報(bào)道:“比美國(guó)熱狗有嚼勁,,比英國(guó)香腸有滋味”,。


 

OAO渠道+營(yíng)銷 品牌升級(jí)新戰(zhàn)略

在品牌建設(shè)上,,秋林里道斯受“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響,看準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利,,努力拓寬布貨渠道,,將秋林里道斯打造成為傳統(tǒng)企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的成功OAO案例。

秋林里道斯與京東,、天貓等電商平臺(tái)合作,,開(kāi)設(shè)線上“門(mén)店”,并針對(duì)線上消費(fèi)人群做精準(zhǔn)營(yíng)銷,,通過(guò)一系列的互聯(lián)網(wǎng)式營(yíng)銷手段,,讓更多年輕人了解到哈爾濱傳統(tǒng)“老味”,也喜愛(ài)上來(lái)自哈爾濱的紅腸,。

2018年9月,,阿里研究院聯(lián)合北京大學(xué)光華管理學(xué)院共同發(fā)布的老字號(hào)品牌發(fā)展指數(shù)TOP100榜單(2018),秋林里道斯躋身50強(qiáng),。今年“雙十一”期間,,秋林里道斯在天貓、京東開(kāi)展雙渠道營(yíng)銷,,受到美食購(gòu)物達(dá)人的力薦,,銷售業(yè)績(jī)單天破千萬(wàn)。

 

工藝+質(zhì)量 質(zhì)量把控成就正宗

秋林里道斯視質(zhì)量如生命,,以“食以安為先”的理念為圭臬,,堅(jiān)持“不合格的原材料堅(jiān)決不入場(chǎng),不合格的產(chǎn)成品堅(jiān)決不出廠”的原則,,將食品安全放在第一位,。

在食材選取環(huán)節(jié),秋林里道斯主動(dòng)引入外部權(quán)威檢測(cè)力量對(duì)原材料嚴(yán)格把控,;在外部的制度監(jiān)管上,,也引入了先進(jìn)的品質(zhì)及衛(wèi)生管理制度,在25道工序中各個(gè)“關(guān)鍵控制點(diǎn)”監(jiān)督管控,,對(duì)空氣,、冰屑等生產(chǎn)環(huán)境的檢驗(yàn)都細(xì)致入微。這種制度與標(biāo)準(zhǔn)投入了大量的成本,,但對(duì)于秋林里道斯而言這是產(chǎn)品的根基,,也是一家老字號(hào)的命脈所在。

復(fù)雜的工藝和嚴(yán)格的質(zhì)量把控成就了具有獨(dú)一無(wú)二正宗風(fēng)味的里道斯紅腸:標(biāo)志性的濃郁熏香,、細(xì)膩彈牙的豐富口感以及回味無(wú)窮的肉香蒜香,。不論春夏秋冬,只要那外表?xiàng)椉t色、內(nèi)瓤玫紅色的“里道斯”出現(xiàn),,這座城市就再也不是赤橙黃綠青藍(lán)紫的簡(jiǎn)單堆砌,,而更飽含了似乎炊煙縈繞的家鄉(xiāng)氣息。


 

面對(duì)食品行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),,秋林里道斯將繼續(xù)堅(jiān)守傳統(tǒng),、銳意創(chuàng)新,在“變”與“不變”的博弈中續(xù)寫(xiě)老字號(hào)的傳奇之路,。

 

 

 
 
 

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