11月28日,，諾亞鉆石年會第四場在麗江開幕。此次鉆石年會共分成5場,，預(yù)計會吸引上萬人次參與此次盛會,。截至發(fā)稿時，諾亞鉆石年會前四場已接待客戶8000余人次,，接待內(nèi)外部嘉賓近300人,，已舉行分論壇和活動共計200余場。
這已經(jīng)是諾亞連續(xù)第十年舉辦鉆石年會,，此前,，諾亞曾在三亞、廈門等多地舉辦過鉆石年會,。
諾亞財富創(chuàng)始人汪靜波做年度報告
聚焦長期的價值創(chuàng)造,，堅持做正確的事
在第四場的高管致辭環(huán)節(jié)，諾亞財富創(chuàng)始人,、董事局主席兼CEO汪靜波在現(xiàn)場為全場客戶做年度報告,。她說，市場波動,，對于企業(yè)來說,，并不一定都是壞事，這也是一個千載難逢的時機,，讓我們可以重新審視自己的戰(zhàn)略,、人才、資源,，砍掉不必要的成本,，優(yōu)化經(jīng)營模式，成長為更加健康的企業(yè),。
汪靜波表示：“2018年對于諾亞來說,，是一個千載難逢的時機，在當前中國經(jīng)濟越來越開放，監(jiān)管環(huán)境越來越規(guī)范的背景下,，我們更應(yīng)該,、更需要聚焦于自身，思考諾亞作為一家財富管理公司對客戶意味著什么,，思考如何為客戶創(chuàng)造真實,、長期的價值。因為我們相信,，宏觀是我們要承擔的責任,，微觀才是我們有所作為的地方。”
人文財經(jīng)觀察家秦朔解讀企業(yè)家精神
凡事向內(nèi)求,，自強則萬強
在人文演講主題中,，中國知名人文財經(jīng)觀察家，自媒體“秦朔朋友圈”發(fā)起人,，中國商業(yè)文明研究中心聯(lián)席主任秦朔來到現(xiàn)場和我們分享了《中國民營企業(yè)的危,、機與使命》。
秦朔表示,，“根據(jù)北大光華管理學院院長劉俏對1998年到2015年整個中國上市公司的ROIC（一塊錢的投資資本能夠產(chǎn)生的稅后利潤）有多少呢,？只有三分錢。美國同期上市公司的單位資本稅后利潤有多少,？1毛1分6,。也就是說，同樣投一塊錢,，作為投資的資本,，在稅后產(chǎn)生利潤的能力，美國上市公司差不多是我們的4倍,。
換言之,，為什么今天我們所投的很多項目，最后回報和我們的預(yù)期不同步,，盡管中國的GDP增長可能是美國的2-3倍,，但是因為我們在這個市場里面真正創(chuàng)造價值的公司太少，或者說整個市場實際的價值創(chuàng)造能力不行,。
所以中國未來的春天在哪里,？其實我覺得最重要的就是五個字，高質(zhì)量發(fā)展,。
未來我們的投資,，不能簡單地根據(jù)一個宏觀的經(jīng)濟增速去判斷我們未來有多少收益，而是要在微觀結(jié)構(gòu)上去觀察,，什么樣的公司在真正的創(chuàng)造價值,。
我們要尋找的投資標的,，不是投機主義者,，而是價值創(chuàng)造者,，不是短期主義者，而是長期主義者,。只有按照這種邏輯,，才能夠幫助我們的投資走的更遠。”
諾亞控股首席研究官夏春解讀2019
尋找安全邊際更高的多個資產(chǎn)進行配置
諾亞財富鉆石年會現(xiàn)場,，諾亞控股首席研究官夏春博士也和現(xiàn)場的客戶一起分享了2019年資產(chǎn)配置的最佳方式,。
夏春博士表示，回顧過去,，我們發(fā)現(xiàn)中國家庭主要配置了兩類極端的資產(chǎn),，一個是科技股，另外一個就是毫無科技含量的房地產(chǎn),。
撇開相關(guān)性,、波動率等數(shù)據(jù)，光看簡單的投資邏輯就會發(fā)現(xiàn)這是兩個極端,?？萍脊上硎芰烁吖乐祹淼母咴鲩L，而房地產(chǎn)投資通過高杠桿帶來的高增長,。過去中國家庭這樣的配置結(jié)果有合理性,，享受到金融危機之后全球量化寬松以及中國經(jīng)濟高速增長的好處。
但是展望未來,，預(yù)計在未來兩到三年,，全球?qū)l(fā)生一次經(jīng)濟衰退。
歷史經(jīng)驗是,，科技股和房地產(chǎn)的價格在經(jīng)濟衰退時都會遭遇較大的回撤,。因此，將財富分散在介于這兩類資產(chǎn)之間的多個盈利穩(wěn)定,，估值合理,，安全邊際更高的傳統(tǒng)行業(yè)，會是更加合理的做法,。
藍馳創(chuàng)投陳維廣解讀TO B投資邏輯
人口紅利消退,，企業(yè)效率升級分秒必爭
在投資人主題分享環(huán)節(jié)，藍馳創(chuàng)投合伙人陳維廣和諾亞客戶分享了他對于未來3—5投資趨勢的看法,。陳維廣認為,，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是現(xiàn)在的大勢所趨。
“2008年我剛回到中國的時候,，發(fā)現(xiàn)一個問題,，美國的上市公司里，半壁江山都是To B的企業(yè)服務(wù)公司，比如甲骨文,、SaleForce等,。但中國的上市公司大部分都是To C的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而從事企業(yè)服務(wù)的企業(yè)卻寥寥無幾,？
十年前,，我們有人口紅利，人口成本很低,，所以企業(yè)不需要考慮用技術(shù)來提升效率,。十年之后，情況發(fā)生了很大的變化?，F(xiàn)在很多老板很頭疼,，人口紅利逐漸消失，人力成本上升的很快,。那未來怎么在節(jié)省人力的基礎(chǔ)上,，去提高生產(chǎn)效率，企業(yè)需要更多地用IT技術(shù)來提高自己的生產(chǎn)效率,，它們對企業(yè)服務(wù)的需求將伴隨升級,。所以最近，大家經(jīng)常聽說產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個概念,，傳統(tǒng)的企業(yè)需要通過各種智能科技來提高生產(chǎn)效率,，這是一個非常重要的核心趨勢。” 陳維廣表示,。